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根据集团公司关于《安全生产“互检互学、互促互进”行动实施方案》的通知要求，8月15日-16日，滨州区域公司开展了安全生产“互检互学、互促互进”行动。

行动期间，滨州区域公司工程安全部组织各项目公司安全生产和工程建设管理团队齐聚一堂，围绕安全生产的重点领域和关键环节、工程建设推进难点和优秀管理经验展开深入交流。通过检查档案管理资料、现场检查、案例分享、问题讨论等形式，各项目公司不仅对自身的安全生产和工程建设管理情况进行了全面的审视，同时也借鉴了兄弟公司的先进经验和做法。

在互检环节中，各项目公司专职安全员，对对方的安全生产管理体系、操作流程、应急响应机制等进行了细致的检查。检查团队审查了各部门、各岗位的安全状况，重点关注了设备安全、消防安全、作业环境等方面的问题，并就发现的问题提出了整改建议。

在互学环节中，各项目公司分享了自己在安全生产和工程建设管理方面的成功经验和案例，包括如何有效开展安全培训、如何建立健全安全管理体系、如何抓好工程现场管理、如何创建安全生产文化等。这些宝贵的经验对兄弟公司完善自身的工程安全管理具有重要的借鉴意义。

此次互检互学行动，不仅帮助各项目公司查找出在安全生产和工程建设管理中的安全隐患、薄弱环节、困难问题，还通过相互检查和学习，集思广益，督促整改，促进了安全生产和工程建设管理知识的共享，加强了各分公司之间的沟通与合作，为构建滨州区域公司范围内的工程安全长效管理机制奠定了坚实基础。各项目公司表示，将认真总结互检互学的成果，对照发现的问题制定整改措施，并在未来的工作中严格落实各项管理责任，提高生产经营管理水平，确保各项业务顺利进行。（供稿人 宋永锋）