万博ManBetX·中国(ManBetX)体育首页-2024 European Cup

为全面落实水发水务集团2023年一季度工作会议精神，5月9日，潍坊水发供水集团召开学习贯彻水发水务集团2023年一季度工作会议精神党总支（扩大）会议，供水集团全体班子成员及本部中层以上骨干参加会议。

会上，供水集团党总支书记、董事长张勇传达了水发水务集团党委书记、董事长芦永强在一季度工作会议上的讲话精神，对讲话中体现的发展形势、困难问题和下步发展思路举措进行了全面详尽的解读，并对集团党委副书记、总经理张兵关于贯彻落实会议精神、做好下步重点工作的具体安排进行了再传达、再部署。之后，张勇对水发水务集团安委会（扩大）会议精神、“靠企吃企”问题专项整治工作会议精神、阳光采购专项工作进行了学习传达和安排部署。

会议在实事求是深入分析供水集团当前发展形势的基础上，强调要清醒认识到在管理提升、生产运行、扭亏增盈、工程建设、科技创新等方面存在的问题和短板，并对下一步工作作了针对性安排部署，要求一是提高思想认识，抓好会议精神落实落地。要从集团一季度会议精神中认清形势、找准问题、明晰思路，把集团的安排部署细化为企业高质量发展的具体举措和办法，始终走在水发水务集团改革发展的前列；二是推进协同整合，打造水务主业排头兵。牢固树立一盘棋、一条心的思想，持续把供水集团战略定位做实做细，集中力量办大事，按照集团发展目标和规划，进一步推动各公司间的产业协同与联合发展，不断发挥和释放区域资源的整体效益，真正实现区域规模化、集团化发展；三是坚持问题导向，加快高质量发展步伐。要把解决问题、突破难题转变为推动企业发展打开新局面、实现新突破的良好机遇，对当前的难点重点进行认真分析，找出根源和症结，对症下药、因情施策，对水源调度、水权落实、扭亏治理、工程建设等难题开展专项攻关，争取今年实现实质性的进展和成果，破除发展中的阻力和瓶颈，推动供水集团高质量发展迈上新台阶。(王传礼 供稿)