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3月21日上午，按照集团党委统一安排部署，中共山东水发黄水东调工程有限公司支部委员会召开2022年度组织生活会，水发水务集团党委书记、董事长芦永强，纪委副书记屠倩倩到会指导。会议由黄水东调党支部书记申勇同志主持，支委班子成员参加会议，其他党员列席参加。

会前，结合支部实际，精心组织，扎实做好各项准备工作。全体党员采取集中学习的方式，认真学习了《习近平总书记在二十届中央政治局第一次集体学习时的讲话》及《党章》等指定学习材料。通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表等多种方式，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，深刻查摆问题，认真撰写班子对照检查材料。

会上，首先开展“第一议题”学习，随后申勇同志代表支委班子作对照检查，并带头开展个人对照检查，主动接受其他同志批评。支委成员结合个人思想和工作实际，逐一进行自我对照检查，认真检视问题，深入剖析原因，开展批评和自我批评。班子成员开展自我批评深刻具体，相互批评坦诚相见，达到了统一思想、明确方向、凝心聚力的目的。

会议最后，芦永强同志对本次会议进行点评，对黄水东调党支部会议筹备工作给予肯定。他表示，此次会议准备充分，达到了预期效果，会议质量较高。他强调，一是要抓好支部制度落实，不断提升工作成效。支部班子成员、各党员之间要将“批评与自我批评”这一锐利武器常态化，坦诚相见、不绕弯子，达到“团结—批评—团结”的目的，进一步提高党建工作质量。二是要抓好支部责任落实，不断提升工作效能。结合黄水东调工程实际，发挥党建引领作用，牢固树立“党建做好是前提，工作做好是基础”的理念，实现支部“精神引领业务活动”“业务活动升华精神”的循环模式，推动各项工作有序高效完成。三是要抓好支部整改落实，不断提升工作水平。要对会上意见认真梳理，形成问题整改清单，要拿出直面矛盾的魄力，提出切实可行的措施，实现一次全面整改提升。

会后，黄水东调公司第一时间召开专题部署会，就集团党委提出的要求进行全面研究落实，要求以刀刃向内、敢于破局的姿态，不断加强公司人员整体素质提升，持续做好工程运行保障、加快推进剩余建设任务和验收工作，为年底竣工验收做足充分准备，稳步推进工程划转任务。同时要深化创新党团模式，将党建与业务深入融合，积极打造健康向上的优秀企业文化，培植企业发展新动能！（徐萌 续冉 供稿）